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原価計算

原価計算は財務諸表作成のためのみならず、価格決定や原価管理、または経営の意思決定目的などの面から会社経営にとって不可欠な手続きであるにもかかわらず、必ずしも適切な運用がされていないケースが少なくありません。
御社のビジネスモデル、サービスや生産の形態に適した原価管理制度を導入されることで、数字に基づく必然の一手を講じることが可能になります。上場準備会社におかれても、監査法人の短期調査により個別原価計算の導入を指摘され、数年かけても軌道に乗せらないこともまま見受けられます。
個別原価計算を軌道に乗せられるか否かは、開発、販売受注、生産、購買、物流、経理等すべての業務プロセスにおいて変革が必要な全社横断プロジェクトとなります。高額なシステム導入は実現を約束するものではありません。
専門性と豊富な現場経験をあわせもつ弊社が御社のプロジェクトリーダーを強力にサポートします。


個別原価計算

注文単位で製品やサービスを提供する形態に適した原価計算の方法です。


総合原価計算

標準的な製品やサービスを一定期間の需要予測に基づいて、大量に生産する形態に適した原価計算の方法です。