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会社諸規程

会社が組織的に事業活動を行っていくためには、組織運用のための諸規程・マニュアルが整備され、かつ、このルールに則って日常業務が運営されていなくてはなりません。
ところが、実態が諸規程から乖離している、あるいは重要な事項について規程やルールが明確になっていないという状況も珍しくありません。
営業、購買、研究開発、労務人事、財務経理、総務など多方面にわたって諸規程を整備し、その運用が実態と乖離しないよう注意が必要です。

会社諸規程の制定・整備をサポート

・事前に業務プロセスの整備や分析を行いましたか?
・市販されている汎用規程や他社の規程をそのまま流用していませんか?
・各規程、細則等相互の位置づけ、精度、内容が整理され体系全体としても完成したものになっていますか？
・書式、文字、用語の統一にも配慮されていますか？
・制定後は適時改訂されていますか？
・現場の状況に比べ規程が厳格すぎませんか?
・多方面から経営リスクを分析し制定されていますか?
・会社法や金融商品取引法、業法、労働社会保険諸法令、許認可等について法規違反とならないよう
　手当てされていますか?
・内部統制・部門間の相互牽制を意識して制定されていますか?
・社内理解や浸透のための努力、工夫をされていますか?